財団法人　操風会　岡山旭東病院

経営者に必要なことは、会社という舞台で社員と共に働き、企業の経営理念に向かって、人・物・金・情報を駆使し、適正な利潤を得ることではないかと思う。そして、経営の目的はお客様の幸せ、社員の幸せ、取引業者の幸せ、世間の幸せである。江近商人が、客よし、売り手よし、世間よし、といって商売を全国に広めたという。
最も重要な経営者の心構えは「経営者である以上、いかに環境が厳しくとも、時代の変化に対応し、経営を維持し発展させる責任がある」であり、これは労使見解の最重要項目である。病院経営でも全く同じであり、お客を患者さんに置き換えることが出来る。他の企業との違いは、人間の生命をゆだねられる職業であり、国民皆保険制度のもと、価格を国が決定するため自由裁量はない。病院は特に「利潤を追求するのでなく、経営理念を追求するべき」である。経営理念を深く追求することによって、社会からのご褒美として利潤が得られる。また、病院は20職種を越える医療スタッフで運営されており、個々に専門職として役割が違い、チームで医療サービスを提供していかなければ満足のいく医療サービスは提供できない。大田堯先生は「教育はアート」であると言われているが、経営もまた社員と共に創るアートではないかと思う。

参考文献
① 人を生かす経営（中小企業における労使関係の見解）　中小企業家同友会全国協議会
②かすかな光りへと歩む　生きることと学ぶこと　　大田堯著　一ツ橋書房

５月17日（木）癒しの環境院内学会が開催されました

今年のテーマは「ワークライフバランス」で、
岡山県男女共同参画推進センター所長の水野さんをお迎えして、
「ワーク・ライフ・バランス憲章の目指すもの」と題してご講演をいただきました

仕事の効率化・共有化によって残業をなくし、
有効的に自身の家庭生活や趣味・学習する時間をつくり、精神的安定を保つため、
ワークライフバランスを推進していくことが重要であることを学びました

また当院でのワークライフバランスへ向けた取り組みや、
男性育児休暇を取得した職員からの報告もあり、
様々な学びを得ることのできる学会となりました

休憩時間には、当院の調理師による美味しいスウィーツとコーヒーがならび、
癒しの時間を共有することもできました

ワークライフバランスには、
自分自身の時間を確保するためだけではなく、
仕事の効率化や生産性をあげる努力も必要であり、
私自身も仕事におけるやりがいを得ながら、
家庭生活も充実させていけたらいいなと思います

旭東病院では5月11日（金）、12日（土）にかけて新人フォローアップ研修が行われています

今年度に新入職した新人さんたちは4月に新人研修を受け、

5月にフォローアップ研修を受けます。

場所を県内のホテルに移し、同じ財団内の岡山リハビリテーション病院の新人さんと合同での研修です。

この新人フォローアップ研修のテーマは『仲間作り』。

社会人として必要なコミュニケーションについて学び、

病院職員としてKYTについても学びます

そして夜はこの研修に欠かせない懇親の飲み会です

この飲み会が新入職の同期の絆を深めているといっても過言ではありません。

仲間同士で絆を深め、今後病院を盛り立てていってくれる若い力に期待が膨らむ今日この頃です。